Artículos publicados en febrero, 2012

Los precios predatorios como acto de competencia desleal

Miércoles, 29 de febrero de 2012

Benjamín Peñas Moyano

Abordamos en este escrito, para cerrar el círculo iniciado en anteriores entregas, el tercer supuesto de venta a pérdida considerado desleal por nuestra legislación represora de la competencia desleal. Se recoge en el 17.2.c) de la Ley 3/1991, de 10 de enero, de Competencia Desleal (LCD), y dice así:
La venta a pérdida será desleal “Cuando forme parte de una estrategia encaminada a eliminar a un competidor o grupo de competidores del mercado”. Esta conducta es conocida como práctica predatoria o precios predatorios y también va claramente dirigida a perjudicar a un participante del mercado, pues pretende lisa y llanamente echar al competidor de dicho ámbito o, aunque la norma no lo diga, impedir que se asiente en el mismo.
En este caso, el competidor o los competidores no tienen el poderío económico suficiente para aguantar la guerra de precios realizados a pérdida por el sujeto agente de la práctica desleal, por lo que son eliminados del mercado o se impide su acceso al mismo, lo que podrá dar lugar a una situación de monopolio u oligopolio. Además, la prohibición se justifica porque sólo transitoriamente puede considerarse ventajosa dicha práctica para los consumidores o para la economía nacional; sin duda, una vez que el competidor o los competidores sean eliminados del mercado, la falta de competencia hará que los precios suban para de este modo tratar de compensar las pérdidas sufridas durante la estrategia predatoria, y los consumidores entonces verán como al no contar con alternativas de compra, su posición será claramente perjudicada.
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El Derecho europeo de sociedades

Viernes, 24 de febrero de 2012

Juan José Alonso Bezos

(Responsable de producto del Área de

Derecho Mercantil de Lex Nova)

El pasado 20 de febrero, la Comisión puso en marcha una consulta en profundidad sobre el futuro del Derecho europeo de sociedades bajo la premisa de que “Europa necesita un Derecho de sociedades adaptado a las necesidades de la sociedad de hoy y a la evolución del entorno económico”. Algunas de las cuestiones que se plantean en la consulta son las siguientes:

¿Cuáles deberían ser los principales objetivos del Derecho de sociedades europeo? ¿Son las normas vigentes aptas para los retos de hoy en día? ¿En qué ámbitos tienen que evolucionar? ¿Deben refundirse las actuales Directivas sobre esta materia en un único instrumento? ¿Deben revisarse las formas vigentes de las sociedades? ¿ Deben revisarse las normas sobre fusiones transfronterizas? ¿Deben modificarse y actualizarse las actuales exigencias de capital y las normas jurídicas mínimas sobre el mantenimiento de capital?

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Siguiendo con la venta a pérdida: el descrédito a la imagen de un producto o de un establecimiento ajenos como supuesto desleal de venta a pérdida

Miércoles, 15 de febrero de 2012

Benjamín Peñas Moyano

Ya dijimos anteriormente que la Ley 3/1991, de 10 de enero, de competencia desleal, en su artículo 17, declara la ilicitud de la venta a pérdida únicamente en tres supuestos y que por lo tanto, para que se dé la ilicitud de la venta a pérdida por un órgano judicial no bastará con acreditar que existe una venta por debajo del coste de adquisición, reposición o de coste, sino que habrá de demostrarse que concurren las circunstancias que se establecen en alguno de los supuestos tipificados en el apartado 2º de ese artículo 17; en tal sentido, la importancia de la prueba practicada resulta  indudable.
De los tres supuestos prohibidos el segundo es el que dice que la venta a pérdida será desleal “Cuando tenga por efecto desacreditar la imagen de un producto o de un establecimiento ajenos”. Se trata de un supuesto de venta a pérdida que se dirige claramente a perjudicar a un competidor, y cuya finalidad es denigrar productos o servicios que otros colocan en el mercado a precios que incluyen el costo de la prestación más el margen comercial o industrial, o respecto a establecimientos que practican una política racional de precios en los productos y servicios que ponen en el mercado.
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Seguimos con la reforma financiera

Miércoles, 8 de febrero de 2012

María Jesús Peñas Moyano

Hablar de reforma financiera comienza a ser algo cotidiano. Desde el año 2008 se suceden las normas en este sentido, casi todas ellas con la forma de Real Decreto-ley. La última, el Real Decreto-ley 2/2012, de 3 de febrero, se denomina de saneamiento del sector financiero, aunque se sigue reestructurando y reorganizando el sector en una línea muy continuista a lo que ya hizo el Real Decreto-ley 2/2011, de 18 de febrero, para el reforzamiento, en este caso.

De nuevo se ha procedido a retocar normas preexistentes con objetivos que tratan de lograrse, una y otra vez, a lo largo de este tiempo: afloramiento de pérdidas como consecuencia de la exposición del negocio bancario español al sector de la construcción; generar entidades más grandes y solventes en el mercado impulsando para ello procesos de integración; incentivar la concesión de crédito para frenar los problemas de liquidez y financiación, en definitiva, abrir el grifo del crédito a la economía real, además de continuar con la reestructuración de las cajas de ahorros, refiriéndose ya a las que desarrollan su actividad de forma indirecta, y añadirse algunas cuestiones, que son bienvenidas, relacionadas con el establecimiento de límites a la retribución de administradores y directivos de entidades de crédito que hayan precisado o que precisen en el futuro apoyo financiero del Fondo de Reestructuración Ordenada Bancaria.

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La reforma de la MiFID

Miércoles, 1 de febrero de 2012

María Jesús Peñas Moyano

La Directiva 2004/39/CE, relativa a los mercados de instrumentos financieros  (MiFID), ha constituido uno de los pilares fundamentales de integración de los mercados financieros en la Unión Europea, permitiendo un avance muy importante en esta materia. Resulta, sin embargo, necesario seguir avanzando y por ello  su revisión tiene como objetivo ahondar en la integración, competitividad y eficiencia de aquellos mercados. En este sentido, las reformas iniciadas son parte integrante del paquete de medidas destinado a crear un mercado financiero más seguro y transparente al tiempo que saneado y responsable. Un mercado para la época post-crisis, que impida la generación de otras posteriores.

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